DINNOS项目:研究人员如何使用Cognifit研究年龄多样性在工作场所的影响

随着工人在整个职业生涯中移动,他们学习新技能,获得宝贵的经历,并在其作用和行业的重要细节中获得知识。但是,这种经验没有折衷。由于这些退伍军人员工年龄增长,他们可以失去一些认知的灵活性和锐度,他们刚刚进入劳动力的年轻工人。

并且,尽管似乎与同一年龄或相似年龄的成员建立团队会产生更流利和有效的沟通和更少的情感和文化冲突,但当企业可以成功利用来自年龄频谱的独特价值团队成员提供,随着这些各种经验和背景混合,有潜力发展新的想法和创新。

但是,企业如何确保这些不同的团队成员聚集在一起形成一个凝聚力的单位,员工能够在整个职业生涯中带来最大的角色。

了解企业如何创建成功的年龄多样的团队

DINNOS项目:研究人员如何使用Cognifit研究年龄多样性在工作场所的影响

DINNOS项目背后的研究团队已经提出了这一确切的问题,以便在建立“年龄异构团队成分”的组织时解决挑战企业面临的挑战。

这个项目将评估英国和德国的数百名中小型企业将专注于两个不同的因素,影响成功的年龄多样的团队:经理如何构建和领导团队,以及如何认知老年员工的状态会影响团队的成功。

对于第一个方面,研究人员将研究领导者培训对管理人员的影响,而第二个,他们将研究认知培训对老年员工的影响。

使用Cognifit的认知培训来改善工作场所结果吗?

对于任何员工成功,无论年龄如何,他们都需要合适认知能力- 在本研究中定义为“涉及推理,解决问题,规划,抽象思维,复杂的想法理解,以及从经验中学习的一般心理能力”的作用。

DINNOS项目与Cognifit合作,衡量并培训老年员工在等地区的认知能力内存流程(例如,短期记忆),执行职能(例如,抑制和注意),处理速度(例如,响应时间),和逻辑推理(例如,规划)

通过了解这些员工的认知状态如何影响年龄多样性的团队的表现 - 以及重要的是,认知培训在减轻老化脑的负面影响方面发挥的作用 - 研究人员希望能够开发系统来帮助企业创造的系统蓬勃发展,成功的年龄多样的团队。

结论

我们期待着与研究团队一旦收集和分析结果,研究小组学习的一些重要见解发布了跟进。

有关DINNOS项目的更多信息,请访问他们的网站https://dinnos-h2020.com/

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